截止到2022年，我國五金加工行業(yè)總產(chǎn)值超1.5萬億元，盡管取得了諸多成績，但五金加工企業(yè)在發(fā)展過程中還存在著許多突出問題。

　　1、大行業(yè)，小企業(yè)：老板“身兼多職”，采購、銷售、發(fā)貨、出納什么都做;

　　2、供應鏈運作不暢，提前備貨又會導致庫存過高，不需要的物料一大堆，需要的物料往往沒有;

　　3、既零售也定制，經(jīng)營五花八門的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品規(guī)格、編碼凌亂，使得成本核算變得異常復雜;

　　4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有保障，銷售部門接訂單時有顧慮，高層管理者缺少一個統(tǒng)籌和決策分析全局的工具;

　　5、溝通協(xié)作成本高昂，生產(chǎn)協(xié)作需要填寫大量業(yè)務單據(jù)，工人按紙質(zhì)單據(jù)生產(chǎn)，生產(chǎn)銜接復雜漏洞百出，工時核對也易引起糾紛;